ブランディングを行う以前、競合他社との違いが少なくなってきていると感じ、自社の強みや違いを出すために自分なりに方法論を考え、実践していました。社長である私がリーダーとして一人で考え、スタッフはそれを補助するやり方だったので、チームとして機能はしていませんでした。そして今後も物件情報が入り続けるのか？事業が立ち行かなくなるのではないか？という不安が常にありました。そのような時にブランディングについて相談をしたところ、説明が分かりやすく、ブランディングすることで何に重きをおいて活動したら良いか明確になり、社内がまとまることも期待できると感じました。

ブランディングを始めた結果、一番変わったと感じているのは働いてくれているスタッフです。「自社が提供できる価値は何か」というのが明確になったことで、スタッフそれぞれが自発的に自分の出来ることを最大限積極的に行動してくれるようになり、チームワークが出来てきたと感じています。